發布者：蘇科建工
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2019年8月20日，集團公司生產部一行人前往公司各項目部進行8月份質量安全專項巡查。
此次巡查中，生產部重點對工地的施工進度、項目管理、施工重點難點等情況進行檢查，并在巡查中逐一指出存在的問題。①項目施工進度計劃未考慮施工過程中的難點，施工總進度存在滯后情況；②部分項目部存在組織不嚴謹，人員工作安排不合理，工作效率不高的情況；③項目中需要協調的事項較多，項目管理人員不能很好的互相協調配合工作；④項目部需對工人進行安全質量意識、文明施工意識的培訓。
針對檢查工作中發現的問題，生產部經理孫大林對項目工作提出以下要求：一、各個施工區域存在的問題，希望項目部盡快落實整改。二、要求項目部全體成員緊緊圍繞目標，加強協調，相互配合，分工明確，各司其職，穩步推進施工進度。三、進一步強化目標意識和節點意識，在工期緊、任務重的情況下倒排工期、精心組織，將任務和責任細化落實到班組。
今后，集團將加大在建工地的動態監管檢查力度，嚴格把控項目進程，確保各項工作落實到位。
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